Differenza: classicisti e keynes su AD e AS | Occupazione | Economia

La prossima discussione ti aggiornerà sulla differenza tra i classicisti e Keynes on Aggregate Demand (AD) e Aggregate Supply (AS).

Gli economisti classici hanno creduto nel funzionamento della Legge dei mercati Say's che afferma che l'offerta crea la propria domanda. Hanno anche assunto una sufficiente flessibilità salariale. Questi due garantirebbero automaticamente il pieno impiego delle risorse nella macroeconomia classica.

Questo punto è illustrato nella figura 11. L'economia è in piena occupazione al punto A e il livello dei prezzi è OP 1 . Ora, se la curva AD si sposta verso il basso a causa di qualsiasi motivo, come denaro limitato o altre forze esterne, da AD 1 a AD 2, l'economia inizialmente si sposta sul punto B, che corrisponde allo stesso prezzo ma a una produzione inferiore. Ma una situazione del genere, secondo i classicisti, non persisterebbe a lungo.

Un calo della domanda e un conseguente calo della produzione porterebbe a un calo dei salari e dei prezzi. Pertanto, al termine del processo di aggiustamento, il livello generale dei prezzi scenderà dall'OP 1 all'OP 2 . Con un calo del livello generale dei prezzi, la produzione effettiva ritorna gradualmente al livello di piena occupazione è Q F. Pertanto, l'economia è abilitata a riottenere la piena occupazione (in un punto diverso come C anziché A).

Conseguenze politiche:

La visione classica ha due conseguenze importanti che sono importanti dal punto di vista politico. Innanzitutto, la disoccupazione è un'impossibilità logica nel mondo classico. La disoccupazione, se presente, sarà di natura temporanea o di attrito.

Come ha sottolineato AC Pigou:

“Con una concorrenza perfettamente libera ci sarà sempre una forte tendenza alla piena occupazione. La disoccupazione che esiste in qualsiasi momento è interamente dovuta alle resistenze di attrito [che] impediscono che gli adeguati adeguamenti salariali e di prezzo vengano effettuati istantaneamente ”.

Il secondo punto da notare qui è che il governo non può modificare il livello di occupazione e di produzione attraverso cambiamenti nelle variabili politiche. Invece, le politiche macroeconomiche come la stabilizzazione delle politiche monetarie e fiscali possono influenzare solo il livello generale dei prezzi e la composizione del PNL reale, come mostra la figura 11.

La visione keynesiana della macroeconomia :

Nel modello keynesiano la curva AS si inclina verso l'alto perché Keynes si preoccupava di problemi a breve termine del capitalismo. Una simile curva di offerta è mostrata in Fig. 12. Ciò implica che fintanto che ci sono risorse di disoccupati nell'economia, un aumento dell'AD comporterà un aumento della produzione o del PNL, senza alcuna variazione dei prezzi.

Keynes, infatti, assunse la rigidità del prezzo salariale. Quando AD è basso, l'economia sarà in equilibrio nel punto A. Ma se l'AD aumenta da AD 1 a AD 2, l'economia raggiungerà l'equilibrio nel punto B, che corrisponde a un livello più alto di produzione o PNL.

Se l'AD cade, la produzione diminuirà e anche l'occupazione diminuirà. Pertanto, la disoccupazione è una possibilità logica a causa della rigidità dei salari e dei prezzi. E fu Keynes che per primo introdusse il concetto di equilibrio di sottoccupazione - equilibrio a meno (che) piena occupazione. Il punto A o C nella figura 12 illustra una situazione del genere in cui l'output effettivo della società è inferiore all'output potenziale.

Come hanno affermato Samuelson e Nordhaus “Keynes ha sottolineato che, poiché i salari e i prezzi sono inflessibili, non esiste alcun meccanismo economico per ripristinare la piena occupazione e garantire che l'economia produca il suo potenziale (produzione). Una nazione potrebbe rimanere a lungo nella sua bassa produzione, condizione di alta miseria perché non esiste un meccanismo di auto-correzione o una mano visibile per guidare l'economia alla piena occupazione. "

Implicazioni politiche:

La teoria keynesiana ha un'implicazione dal punto di vista politico. Dal momento che nel modello keynesiano, la curva AS è inclinata verso l'alto nel breve periodo, le politiche economiche (come le politiche monetarie e fiscali) che aumentano la domanda aggregata riescono ad aumentare la produzione e l'occupazione, da Y 0 a Y 1 e Y F, mostrate in Fig. 12. Che dire dell'implicazione politica dell'economia classica?

Qualche parola potrebbe forse essere risparmiata sulle implicazioni politiche delle visioni classiche e keynesiane della macroeconomia. Gli economisti classici che credevano nella Legge dei mercati di Say erano scettici sulla necessità di un'azione del governo (sotto forma di misure monetarie e fiscali correttive) per stabilizzare l'economia (controllando i cicli economici). Credevano che una politica del governo volta ad aumentare la domanda aggregata avrebbe invece portato a un aumento dell'inflazione. Ma questa non è tutta la storia.

I classicisti erano anche preoccupati per l'effetto di limitazione della crescita della spesa pubblica. Sostennero che la spesa pubblica sarebbe stata sempre a spese di investimenti privati. Questo è noto come effetto di crowding-out, il che significa che quando il governo aumenta le proprie spese (per aumentare la produzione di beni pubblici come strade e ponti) le risorse vengono dirottate dal settore privato. Di conseguenza la produzione di beni privati ​​(come cibo e abbigliamento) diminuirebbe. Pertanto, gli investimenti pubblici sposterebbero una parte del capitale privato.

Keynes e i suoi seguaci (chiamati Keynesiani) hanno una visione diversa. Credono che le economie capitaliste siano inclini ai cicli economici, con una disoccupazione diffusa per lunghi periodi di tempo. Ritengono inoltre che il governo possa cambiare la domanda aggregata facendo un uso appropriato delle politiche monetarie e fiscali.

Tali politiche possono essere utilizzate per aumentare l'AD in periodi di profonda depressione e disoccupazione ed eliminare l'eccesso di domanda aggregata in periodi di piena occupazione e inflazione.

Nella teoria di Keynes, l'aumento della spesa pubblica aumenta la produzione (PNL) e consente al settore privato di spendere di più per consumi e beni capitali. Quindi, c'è un effetto di crowding-out (o spostamento di capitale).

Come osservato da Samuelson e Nordhaus:

“In sostanza, quando il governo prende una fetta più grande dalla torta, la torta in realtà diventa più grande. La spesa pubblica, i tagli alle tasse o una crescita più rapida del denaro - creano tutti una maggiore produzione e stimolano quindi gli investimenti ”.

È difficile dire quale visione sia corretta. Il fatto è che entrambi i punti di vista sono semplificati. Ognuno ha la sua forza e debolezza.

Il modello keynesiano nel quadro AD / AS:

La domanda aggregata è il catalizzatore del modello keynesiano. I cambiamenti nelle spese fanno accadere le cose. Fino al raggiungimento della piena occupazione, l'offerta risponde per soddisfare la domanda. Un aumento della domanda aggregata porterà quindi ad un aumento della produzione reale e dell'occupazione. Una volta raggiunta la piena occupazione, tuttavia, una domanda aggregata aggiuntiva porta semplicemente a un aumento dei prezzi.

Il modello keynesiano implica che la regolamentazione della domanda aggregata è il punto cruciale della sana politica macroeconomica. Se potessimo assicurare una domanda aggregata sufficientemente ampia da raggiungere la capacità produttiva, ma non così grande da determinare l'inflazione, la visione keynesiana implica che la massima produzione potenziale, la piena occupazione e la stabilità dei prezzi potrebbero essere raggiunte contemporaneamente.

Il modello keynesiano può anche essere presentato nel quadro ormai noto della domanda aggregata / offerta aggregata. Dati i rigidi presupposti del modello, le condizioni di offerta keynesiane potrebbero essere brevemente presentate come segue: fino a quando l'economia non raggiungerà la sua capacità, le singole imprese mantengono il loro prezzo costante al livello che sarebbe più redditizio se operassero a pieno regime.

Quando la domanda è debole, le aziende riducono semplicemente la produzione, mantenendo i prezzi costanti. Al contrario, se la domanda aumenta, espanderà la produzione mantenendo lo stesso prezzo fino al raggiungimento della normale capacità operativa. Ciò significa che le imprese hanno una curva di offerta orizzontale quando operano al di sotto della normale capacità.

Di conseguenza, la curva di offerta aggregata a breve termine per l'economia nel suo insieme è perfettamente orizzontale fino al raggiungimento della massima capacità (piena occupazione). Una volta raggiunta la capacità, le aziende aumentano i loro prezzi per razionare la capacità produttiva a coloro che sono disposti a pagare i prezzi massimi. Pertanto, la curva AS a breve termine dell'economia (SAS) è verticale alla piena occupazione.

La Figura 13 illustra la forma di una curva SAS keynesiana. SAS è completamente piatto al livello di prezzo esistente fino al raggiungimento della produzione potenziale (Y F ). In questo intervallo, l'output dipende interamente dalla domanda aggregata. Qualsiasi cambiamento nella domanda aggregata porterà a un corrispondente cambiamento nella produzione.

In macroeconomia, questo segmento orizzontale è noto come la gamma keynesiana della curva di offerta aggregata. Una volta raggiunta la capacità potenziale, non è possibile produrre più output. Pertanto, sia SAS che LAS sono verticali al tasso di capacità di uscita (Y F ).

La Figura 14 illustra l'impatto di una variazione della domanda aggregata all'interno delle rigide ipotesi del modello keynesiano. Quando la domanda aggregata è inferiore a 2 d.C. (ad esempio 1 d.C.), l'economia si stabilizzerà al di sotto della piena occupazione.

Poiché i prezzi e i salari sono al ribasso non flessibili, permarranno tassi di produzione al di sotto della capacità (ad esempio Y 1 ) e una disoccupazione anormalmente elevata a meno che non vi sia un aumento della domanda aggregata. Quando la produzione è al di sotto del suo potenziale, qualsiasi aumento della domanda aggregata (ad esempio, il passaggio da AD 1 a AD 2 ) porta risorse precedentemente inattive nel processo produttivo a un prezzo invariato. In questo intervallo, l'analisi keynesiana confuta totalmente la Legge di Say. Nella gamma keynesiana, un aumento della domanda crea la propria offerta.

Naturalmente, una volta raggiunto il potenziale vincolo di produzione dell'economia (Y F ), la domanda aggiuntiva porterebbe semplicemente a prezzi più elevati anziché a una maggiore produzione. Poiché entrambe le curve SAS e LAS sono verticali in termini di capacità, un aumento della domanda aggregata ad AD 3 non riesce a espandere ulteriormente la produzione reale.

Il segmento orizzontale della curva SAS nella Fig.14 implica semplicemente che i cambiamenti nella domanda aggregata esercitano un impatto minimo, se del caso, sui prezzi e un impatto sostanziale sulla produzione quando un'economia sta funzionando ben al di sotto della capacità. Pertanto, in condizioni come quelle degli anni '30 - quando sono presenti fabbriche inutilizzate e disoccupazione diffusa - un aumento della domanda aggregata eserciterà il suo impatto primario sulla produzione.

D'altra parte, il segmento verticale della curva di offerta aggregata implica che esiste un tasso di produzione raggiungibile oltre il quale aumenti della domanda porteranno quasi esclusivamente all'aumento dei prezzi (e solo un piccolo aumento della produzione reale). Pertanto, quando la domanda aggregata è già abbastanza forte (ad esempio, AD 3 ), gli aumenti della domanda aggregata eserciteranno prevedibilmente il loro impatto primario sui prezzi piuttosto che sulla produzione.

 

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